中国足协于今年10月能够完成换届工作后，也减慢了内部机构调整的步伐，具体方案已于近期完成任务了上级机关管理部门的批准。北京青年报记者记者昨日获悉，新一届中国足协将按照“13部门+2公司+1基地”的模式能够完成内部机构整合，原场馆部、战略规划部等部门及“足城办”将被可以取消，其重新组合职能划拨资金以外部门。中超、中甲、中乙联赛未来大概率将统一由职业联赛公司全权负责运营，公司名称及具体详细职能时间未定。

10月16日，中国足协成功了新一轮换届工作，以宋凯为主席的足协领导班子正式地走马上任。为此，国内足坛正奇遇反腐风暴。除开原中国足协主席陈戌源以及的多人悄无声息地因涉嫌违纪违法被相关部门带走调查，无法应付法律重惩。看得出来，此时此刻的中国足协正遇到空前未有的内忧外困。要如何关系理顺内部机构，从而让各项工作开展有序开展，蓝月帝国新一届中国足协领导班子首当其冲的重任。

在本轮换届之后，中国足协是按照“18+1+1+1”的模式系统设置组织架构的，也就是说足协22个系18个职能部门。3个“1”分别指的是中国足协全资子公司福特宝公司、香河国家队训练基地和中足联筹备组（中超公司）。此外，与足协内部管理架构出现见面的机会的有相对独立性的全国足球发展重点城市工作领导小组办公室（简称足城办）。

要知道，中国足球于上世纪90年代踏进职业化轨道后，中国足协（含原足管中心）到了中秋领导层易人，其内部机构都会遇到不同程度的调整或整合。举例来说，2010年韦迪转任足管中心主任（中国足协副主席）后，就曾将内部组织机构设置模式由之前的“6部1队”变动为“7部”，当届中国足协能取消女子部的作法一度引起热议。而在2011年中国女足兵败后伦敦奥预赛后，足协又重新恢复了女子部的设置。内部组织架构调整的反反复复，也一定程度愈发严重了行业管理工作的混乱，部分令人啼笑皆非且有辱行业规律的举措随之出台文件。

值得注意的是，两年前2020年5月结束，中国足协正在有意识地不精简内部机构，这是毕竟到目前为止的2年时间里，足协累计时间设立了超过十万28个职能部门。也正是只不过各职能部门职能划分过于细化，多个部门之间才能产生了业务隔阂甚至于叠加在一起的问题，会加剧了咨询工作落实的复杂程度，并引响工作效率。中国足协冲击本轮内部机构调整，也目的是修为提升业务工作效率与质量。

据了解，依据方案，未来中国足协将22个系13个职能部门，分别为党办、纪检监督、媒体公关、行政、国际交流、国家队管理、男足青训、女子足球、裁判、竞赛、技术、社会足球、信息管理等部门。原五人制及沙滩足球部、场馆部、会员协会部、财务部、战略规划部等部门将被已取消，其原有职能将分别政府划拨给社会足球、竞赛部、行政部等部门。

再者，除福特宝公司、香河基地外，中足联筹备组未来如何自处的问题也被受各职业足球俱乐部的关注。据了解，在中足联如何到了最后挂牌成立暂不确定定论的情况下，未来中超、中甲、中乙三级职业联赛的运营大概率将由翻新建立的“职业联赛公司”来具体操作方法。也就是说，中足联筹备组下一步有可能独自面对名称变更，并以“公司”性质参与三级职业联赛的运营。在此之前，中国足协与关联方面在沟通和交流的过程中，曾提出来建立“中国职业足球联赛运营公司”或“中国足球职业联赛合作公司”。当然了“公司”到最后要如何命名原则，其职能与权益范围如何能法律规定，仍需进一步各方进一步疑议。

不过想想，巳经进入新周期的中国足协，不论完备内部机构设置，肯定很快推出改良措施，都应该要把重树中国足球与行业管理部门的形象，提震中国足球的士气作为下一步工作的话的重中之重。